曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们，也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”，戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看的帽子。但是这些产品所呈现的内容，不一定能理解正确。
还有一类特殊的公司，它在有一定壁垒的市场中掌握了某种核心技术，所以它不缺钱，时刻准备去搏更大的机会，比如做无人机的大疆。 而此次被阿里巴巴收购，优酷土豆看中通过电商数据变现的可能。
青年菜君遭遇撤资崩盘 2016年7月31日，半成品净菜电商青年菜君被曝出因投资方临时“跳票”导致其“急性崩盘”，拖欠员工两个月工资并准备破产清算的噩耗。 硬件仍然是niconico目前的一个大问题。
很多是由于用户体验做的不够引起的。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点，并掺杂了母亲不甘于现状的血液
有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。 2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家，2016年更是超过6000家。
” 接连从91手机助手退出、同步推卖身后，面临第三次创业的熊俊也面临挑战。2014年“小马过河”开始全面转型做线上培训，缩减线下业务。
我们不想要太多的束缚，就想创一家自己的公司。 客单价略高，菜品口味一般 雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。
从德邦的招股书来看，德邦估值约为200亿元。然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。
(感谢SOHO3Q提供场地支持) 内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点 李翔：内容公司如果没有护城河，难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。
郑汉城
什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。
油尖旺区前有神奇百货95后CEO王凯歆，破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。
